泡泡玛特将开主题乐园 对标吉卜力美术馆

据介绍，泡泡玛特城市乐园按照空间分为四大核心区域：融合了互动、游戏与购物的泡泡街；还原了THE MONSTERS家族生活场景的森林区；可搭载游客的DIMOO美味探索号，在水上品尝精美甜点与饮品的湖滨区；以及最被外界所关注的乐园主建筑——MOLLY的城堡。

城堡内除了拥有潮玩收藏馆、沉浸式互动装置外，还提供限定衍生品零售、两间主题餐厅及儿童乐园。

胡健表示，乐园对于泡泡玛特而言是一个长期战略。朝阳公园只是1.0版本，是借事修人，借该项目搭建好核心团队，为长期的目标做准备。“其实做乐园的想法上市前就已经很清晰，但一直在寻找机会和适合泡泡玛特的模式，朝阳公园这片区域就是一个契机。”

对标吉卜力三鹰之森美术馆

“泡泡玛特城市乐园并非对标迪士尼、环球影城这样的大型乐园。我们参考的是日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰之森美术馆这样的‘品牌朝圣地’。”在接手乐园项目后，胡健走访了全球各种乐园进行调研，对乐园行业的不同项目做了模式归类，最终确定结合泡泡玛特自身的逻辑，把IP做深做厚，结合IP为游客创造一些轻内容体验。

作为此前泡泡玛特线下零售业务的负责人，在胡健看来，他并不认为那些有旋转木马、过山车等项目的地方才是乐园，凡是能让人从现实生活中逃离焦虑和烦恼，获得一段美好体验的地方都是乐园，“我们的乐园就是在快节奏的城市中，为人们提供短暂精神休憩的空间。”

胡健认为，一个真正的品牌一定要有文化价值，线上很难让人感受这种文化氛围，而线下最有价值的点就在于，它提供了一种文化的包裹感。泡泡玛特城市乐园同样源于泡泡玛特对线下体验的思考，它更多地承担了“品牌朝圣地”的功能，“我们希望通过乐园，让消费者更深入地感受泡泡玛特的品牌文化。”

作为泡泡玛特主题乐园的学习目标之一，吉卜力美术馆是由宫崎骏亲自设计，忠实还原了宫崎骏动画世界的场景布局，展示了吉卜力工作组从上世纪70年代到至今所有画作、影像、手办以及手稿等。该美术馆于2001年开馆，每年接待游客65万人。为了保证体验效果，美术馆每日只接待4组，2400位游客。多年来票价均保持在1000日元（约合55元人民币）不变。

20余年的运营，让吉卜力美术馆成为了日本具有地标性意义的景点，这也为吉卜力主题乐园打下了基础。据报道，这个不设大型景点和骑乘设施，以场景再现为主的主题乐园项目耗资达340亿日元，约合人民币17亿元。有预测调查显示，公园每年将吸引游客180万人次，带来经济效益480亿日元。

泡泡玛特对标吉卜力美术馆，可以说挑战不小。

如何在600亿的市场里分一杯羹？

作为泡泡玛特在潮玩之外最受瞩目的业务线，主题乐园的进展始终备受市场关注。

但很多行业分析者担心，这对于一个缺少故事IP积累的企业来说，是个不小的挑战。据艾媒咨询2021Q1数据显示，中国有46.46%消费者，基于造型设计有创意，而购买盲盒。相比之下，仅有36.32%的消费者，因喜欢某个IP/品牌而购买。

对此，泡泡玛特早早就从多个方面开始了相关布局。

2020年，泡泡玛特王府井APM城市旗舰店重新开业。这家紧邻LONGINES、Dior等知名品牌的城市旗舰店，开启了泡泡玛特注重场景互动体验的空间2.0时代。并于同年成立了北京泡泡玛特乐园管理有限公司成立，经营范围涵盖城市公园管理、游乐园、演出场所经营、演出经纪等；

2021年，泡泡玛特先后开设了上海迪士尼店、北京环球影城店、全球旗舰店、泡泡玛特壹号店等特色门店；

2022年1月初，泡泡玛特完成了朝阳公园内欧陆风情项目签约，获得该项目及周边街道、森林的授权，占地约 0.03 平方千米。由此，泡泡玛特正式向主题乐园的目标迈出了第一步。

而在IP内容上，泡泡玛特也从未停下脚步。

首先是在影视动漫领域的持续投入。2021年，泡泡玛特与追光动画合作，联合出品《新神榜：哪吒重生》和《白蛇2：青蛇劫起》。并在《新神榜：哪吒重生》正式上映前，进行了独家定制款限定盲盒的预售推广。

同年，泡泡玛特又成为了动漫公司两点十分的第三大股东，持股比例仅次于创始人王世勇及2017年入局的阿里影业。

此外，泡泡玛特多次与知名影视、游戏以及品牌的联名合作。

在推出HACIPUPU、TAPOO、HAPICO等IP的基础上，泡泡玛特还合作推出了华纳老友记经典片段系列、仙剑奇侠传传统节日系列以及王者荣耀峡谷萌新系列；泡泡玛特MEGA珍藏系列还曾携手Moncler、可口可乐推出联名款。并且还与韩美林、大久保、PHILIP COLBERT等艺术家合作，将多元的艺术风格以潮玩的形式重新表达。

中国主题公园市场规模已位居全球第二，整体增速均已超过全球水平。从市场规模来看，我国主题公园行业2019年市场规模已达到469.97亿元，过去10年CAGR(年复合增长率)为11.19%。2020年受疫情影响降至289.03亿元，预计2025年市场规模将达603.83亿元，2020~2025年CAGR达到15.88%。

这不仅意味着巨大的市场前景，也暗示了激烈的市场竞争。

社科院发布的《旅游绿皮书：2021~2022年中国旅游发展分析与预测》中显示，我国已累计开发主题公园的旅游点近3000个，规模性主题公园300余家，总占地面积600亩及以上或总投资15亿元及以上的大型和特大型主题公园93家。

这是个天花板极高且高手云集的市场，只有具备特色内容、IP产业化、差异化运营等核心能力，方可保持持久的增长动力。

怀揣主题乐园梦的泡泡玛特，一直怀揣着一个让潮玩走向大众的理想。但是对于一个以IP开发利用为核心能力的企业来说，如何能够实现从IP到内容的转变，如何通过内容为主题乐园赋予文化厚度，如何将IP挖掘出情感价值，都需要持续的深耕与积淀。这对于年轻的泡泡玛特来说，还有很长的路要走。（本文首发钛媒体APP，作者|谢璇，编辑|房煜）

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