胜利股份2023年半年度董事会经营评述

胜利股份（000407）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司从事的主要业务

　　2023年上半年，面对复杂和充满挑战的外部环境，公司在董事会、监事会的领导下，以年初确定的经营指标与高质量发展两大任务为目标，积极应对形势变化，采取灵活经营策略，攻坚克难、勇毅前行，经营指标符合预期，公司业务结构和资产负债结构进一步优化，低效资产进一步盘活，重要项目取得进展，经营活动现金流增幅显著，公司可持续盈利能力和经营质量获得显著提升。 　　2023年上半年，公司实现营业收入23.10亿元，实现归属于母公司的净利润8,125.07万元，报告期归母净利润较上年同期有所降低主要系本期参股公司经营效益同比减少所致，扣除上述因素，公司上半年主营业务保持稳定发展态势。 　　1．上半年工作回顾 　　（1）通过统筹谋划市场开发、推行大客户管理、组织市场交流会等方式，天然气销量稳步增长，同时通过资源布局和推价工作，推进效益最大化； 　　（2）优化和调整管理模式，缩短管理层级，强化协同管理，提升了管理效率； 　　（3）围绕市场、投资、应收款、购销差、老旧管网改造等方面，成立专项工作组，重点课题专项推进。同时，完善费用专项审核机制，加强对固定资产投资、维检修等资金支出的管控，成本费用控制效果较好； 　　（4）进一步优化融资结构，加强应收账款管理，多措并举降低融资成本； 　　（5）进一步建立、健全制度体系，推动全面风险管理体系建设，实现公司健康发展；（6）安全管理方面，持续贯彻安全发展理念，围绕安全生产、内控建设和树立廉洁从业文化方面，稳步推进工作； 　　（7）推进高质量可持续发展。一是深入优化商业模式，推进精细化管理，推进业务创新；二是大力开展低效资产盘活行动和应收款项清收专项行动，资产结构进一步优化，经营活动现金流大幅增加，资产质量和经营质量持续提升；三是主营业务结构进一步优化，公司可持续盈利能力稳步提升；四是加快信息化、数字化转型升级，全面推动公司数智化平台建设，通过科技赋能未来发展。 　　2．下半年工作计划

　　下半年，公司将继续以战略目标为引领，以高质量发展为核心，经营和管理两条战线同发力，推动团队能力升级和进化，加快推进公司高质量发展。 　　下半年重点做好以下方面的工作：一是牢牢树立“企业有质量增长、可持续发展、团队高成长”的思想，做好各项工作；继续筑牢安全发展理念，扎实推进工作，确保公司健康发展；二是继续做好经营和管理各项工作，强化经营计划跟踪与管理，及时采取灵活策略，推动目标达成；三是对短板公司和管理短板加快治理，进一步提升效能；四是加快增值和创新业务发展，大力培育利润增长点；五是积极跟踪光伏、氢能、储能等新业务领域，探索推进相关业务和装备制造业务突破，培育公司新动能；六是强化风险管控，深入推进内控体系建设，防范经营风险；七是加快信息化、数字化建设，推进信息化与业务发展有效协同，为公司新发展赋能；八是建设利益共同体、事业共同体和命运共同体的文化，打造拼搏奋进的新胜利。

二、核心竞争力分析

三、公司面临的风险和应对措施

　　1．天然气业务 　　（1）可能面临的风险 　　居民气价管制风险、工业用户气量波动风险、上下游天然气价格波动风险等。 　　（2）应对措施 　　一是降低气源采购成本，同时推动当地政府对居民气价开展听证调价工作，实现居民气价的价格联动。 　　二是公司通过加强与工业用户的沟通协调，采取主动让利、精准调度气量防止偏差结算、阶段性补充低价LNG调峰等措施，实现公司价值最大化。 　　三是与上游供气单位保持紧密沟通，保障年度合同量足量供应；积极寻求低价稳定气源，建立多气源保障体系；推动政府主管部门建立起天然气价格联动机制，稳定天然气购销价差，减少上下游价格因素的影响。 　　四是继续推进业务创新和商业模式创新，大力开展增值业务及综合能源类业务，推进管理数字化、智能化，利用巨大的客户群拓展利润增长点。 　　2．装备材料制造业务 　　（1）可能面临的风险 　　原材料价格波动风险、市场竞争风险等。 　　（2）应对措施 　　一是充分利用多年原料管理、经营和信息优势，转化为推进公司装备制造业快速发展的机遇。通过扩大贸易伙伴朋友圈，综合研判原料价格趋势，加快存货周转，保持合理库存。 　　二是与客户保持密切联系，跟踪重大项目进度，准确统计客户真实需求量，合理安排生产周期，保持较高的订单式生产模式；保持各类型号管材的合理库存量，做到及时发货，提高客户满意度。 　　三是积极开拓集团类大客户，维护发展燃气管道市场，同时继续加大供水管道的营销力度，满足市场多元化需求。利用品牌、质量、技术和规模等综合优势，全面提升市场竞争力。

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