余承东否认“余大嘴”：我是个非常沉默的人

文 | 新浪科技徐苑蕾

一个发布会“顶流”和一个直播间“顶流”会碰撞出什么火花？

昨晚，在与辉同行华为全场景产品专场中，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东与东方甄选高级合伙人、与辉同行负责人董宇辉合体直播。

在这场约一个半小时的对谈中，余承东主要谈及了几个外界关注的问题，包括华为P系列升级为Pura、华为智能驾驶被黑、华为转让问界商标等。

他坦言，“我们以很低的价格将问界品牌给了赛力斯，因为国家的法规要求，品牌商和生产商必须合一。问界品牌非常值钱，至少是百亿以上，而且AITO品牌的注册也相当困难。”

同时，余承东在直播中也分享了很多个人成长的故事和面对逆境时的心境。

作为西北工业大学和清华大学的学霸，余承东表示，自己曾经的梦想是成为航天领域的总师，还称自己是个沉默的人。他还鼓励年轻人，“如果在一个领域认真学习、认真干，遇到困难和挫折不气馁，就可以找到自己创造价值的地方。”

谈转让问界：AITO品牌注册很难，至少值百亿

半个月前，赛力斯发布公告称，公司控股子公司赛力斯汽车拟收购华为持有的已注册或申请中的919项问界等系列文字和图形商标，以及44项相关外观设计专利，收购价款合计25亿元。

这笔作价25亿元的收购费已较评估的市场价值大打折扣。彼时，中京民信资产评估公司出具的评估报告显示，华为所持有的这919项问界商标和44项外观专利的评估价值高达102.33亿元

在直播中，对于将问界品牌转让给赛力斯一事，余承东表示，“问界品牌我们用了3年把它构筑起来，现在这个品牌非常值钱。”

他解释转让原因称，我们以很低的价格将问界品牌给了赛力斯，因为国家的法规要求，品牌商和生产商必须合一，品牌必须由生产厂商拥有。“在国外都没有要求，但是我们国家可能有一些房地产商和其他的公司都来乱搞汽车，国家要严格限制。”

余承东表示，华为在问界上投入很大，这个品牌至少是百亿以上，而且AITO品牌的注册也相当困难。“以AI开头的4个字母的品牌在全球注册很难的，在西方国家注册AITO这个名字非常难，这是非常好的名字，我们团队还真是花了很大代价把这个品牌搞下来的，而且把问界做成了一个高端品牌。”

余承东坦言，“我们以很低的价格将品牌给了车厂，车厂就大赚就赚了。”但他同时强调，为客户创造价值，这是华为存在的一个最基本的理念。“我们跟合作伙伴寻求合作共赢，因为没有共赢的思想走不了太远。我们还是学生进入华为的时候，任总（任正非）就是我们工作中的导师，他也指导我们一定是不能做‘黑寡妇’，一定要帮他、利他、共赢。”

谈个人成长：我是非常沉默的人

在直播中，余承东还和董宇辉分享了很多个人成长的经历。他表示，自己于1993年进入华为，在华为的工龄和董宇辉的年纪相同。进入华为时，华为还只是家200人左右的小公司。

作为西北工业大学和清华大学的学霸，余承东表示，“如果我家境比较好的话，我估计现在在中国航空航天领域可能成为某一个领域的总师，我想应该是有希望的，我当时的梦想就是成为总师。”

余承东还坦言自己不是“余大嘴”。余承东说道，“我是一个非常沉默的人，你能想象吗？老师同学聚会，餐桌上最沉默的人就是我，我又回到了过去舒适的状态。但是干了这个工作也没办法，必须得讲，因为我们做 To C 天天去搞发布会，这都不是自己喜欢的，还有英语也是我最难学的。”

同时余承东提到，过去5年，团队经历了最艰难的时期。“我这个团队业务开不了工，曾经把手机市场份额做到全球第一，但两个季度就被干下来。干下来之后一年的发货量不到过去一个月，才2000多万部。”

他坦言，作为全球5G的领导者，连5G都没有，我们的日子过得非常艰难，非常低落，我一直鼓励团队不要气馁。艰难的事情能让团队更加强壮，困难是坚强意志的磨刀石。

余承东还在直播中鼓励年轻人。他说，现在一代比一代强，如果在一个领域认真学习、认真干，遇到困难和挫折不气馁，就可以找到自己创造价值的地方。同时，他认为董宇辉也是一直在不断学习、不断积累，是年轻人学习的榜样。从董宇辉身上，也能看到“追逐本心，锐意向前”的精神。

（责任编辑：王治强 HF013）

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